Проектирование и управление потоками при снабжении и распределении в сетях.

Проектирование системы управления распределением в дилерской сети, сети филиалов, розничной сети. При создании, развитии либо реорганизации, оптимизации дилерской сети, сети филиалов или розничной сети любой направленности в целях: - снижения потерь; - снижения затрат; - чтобы избежать замораживания избыточных оборотных средств в товарных запасах, как на складах системы, так и в пути; - расчета объема инвестиций, расчета оптимального и допустимого объемов затрат при снабжении системы и распределения в ней; - определения необходимости и оптимального расположения распределительных складов; - корректного и достаточно точного определения плановых параметров сети. желательно разработать описание товарных потоков в системе или проект системы снабжения сети и распределения в ней. Если есть работающая дилерская сеть, сеть филиалов или сеть розничных магазинов, то на основе уже отлаженных и существующих продаж чаще всего можно разработать/ спроектировать наиболее оптимальную систему распределения, отвечающую наиболее высоким рыночным требованиям. Организовать распределение таким образом, который наиболее оптимально позволит обеспечивать существующую сеть продукцией. При этом Система позволит не просто обеспечить продажи существующей сети, но и оптимизировать запас (чаще всего сократить) и его распределение в системе. Например, на основе нашего опыта можно утверждать, что потребность системы распределения в запасах при комплексном управлении снабжением системы и распределением в ней примерно в 2,5-3,5 раза ниже, чем при независимом управлении снабжением и распределением. А это позволяет, практически всегда, освободить совокупные оборотные средства (средства и поставщика и дилеров) в объеме среднего склада поставщика и более, увеличивая объем продаж. При этом отрабатываются схемы и формы работы, способы контроля распределенных запасов. Если сеть только создается, то подобное проектирование позволит избежать многих лишних затрат и потерь. Часто оптимизация системы распределения позволяет не просто снизить затраты на снабжение и распределение, управление товарными запасами и потоками, их содержание, но и увеличить объем продаж за счет: - снижения рисков возникновения дефицита продукции у дилера, на филиале; - повышения лояльности дилеров или других клиентов за счет более высокого уровня сервиса (например, путем снижения страхового запаса у дилеров); - сокращения срока ликвидации дефицита даже при его возникновении в условиях неопределенного спроса. - повышения степени лояльности дилеров и других клиентов в сети при общем снижении затрат на логистику в системе и повышении уровня сервиса. - снижения срока ликвидации дефицита продукции у дилеров с 3-7 суток до 1 суток. Расчет оптимальных товарных потоков в системе. Анализ и расчет. Оптимальные стратегии управления запасами и потоками на складах. Формализация правил управления запасами и заказами. Пример Задания на разработку описания (проектирование) системы распределения (скачать шаблон).