Logo

Тримас Групп

Главная

О компании

Услуги

Программное обеспечение

Партнеры

Контакты

Тел. +7-499-921-0265  Написать письмо

 

 

Мы добавили новые статьи.

Цель любой коммерческой компании, - получение прибыли.

Вне зависимости от отрасли и продукта, независимо от того, торговая это компания или производственная.

Увеличить прибыль компании можно несколькими способами.
Из которых можно выделить:

  • увеличение продаж (не выручки, а объёма продукции) и
  • снижение совокупных операционных затрат.

Увеличить (либо удержать) объем продаж, при общем снижении спроса, можно максимально удовлетворяя заказы клиентов, что достигается снижением дефицита.

Но просто «ликвидация дефицита» часто ведёт к увеличению запасов, совокупных операционных затрат и росту потребности в оборотных средствах.

То есть часто - к снижению прибыли.

Всего этого можно избежать, поддерживая баланс между запасами и удовлетворением спроса.

Если Вы считаете, что в Вашей компании существуют какие-то из этих проблем:

  • Дефицит наиболее ходовых/ ликвидных товаров, из-за чего заказы клиентов недостаточно удовлетворяются.
  • Избыток запасов, предназначенных для производства или реализации клиентам компании.
  • Слишком большие складские мощности.

Обращайтесь к нам, - мы можем помочь Вам.

Наши услуги:

Полный анализ и разработка оптимальных процессов и методов управления товарными потоками, запасами и закупками. Узнать больше.

Экспресс-анализ товарных потоков торговой компании. Узнать больше.

Аутсорсинг ежемесячного планирования и формирования заказов поставщикам. Узнать больше.

Фильтрация дефицита и случайных выбросов продаж. Узнать больше.

Примеры результативности работы:

  • Увеличение удовлетворения заказов клиентов с 74-76% до 94-97%.
    • при снижении запасов с 3-4 месячного до 12-16 суток, - за счёт повышения точности управления ассортиментом, рисками и закупками.
  • Рост объёма продаж за счёт снижения дефицита и повышения удовлетворения заказов клиентов.
    • В посткризисном 2010 г. некоторые наши клиенты увеличили объем продаж (в ед. товара) до 40-42% по сравнению с благополучным 2008 г.
  • Снижение потребности в оборотных средствах (при уровне удовлетворения заказов клиентов 94-97%) за счёт увеличения скорости оборота запасов и оптимизации логистики.
    • Что позволило нашим клиентам не увеличивать оборотные средства при росте продаж и даже освободить часть средств, направив их в новые проекты либо распределив в виде дивидендов учредителям.

Это только несколько показателей эффективности, которые мы помогли улучшить нашим клиентам и партнёрам.

Повышение эффективности управления материальными потоками, запасами, закупками, распределением и цепями поставок в целом достигается качественным и точным управлением ассортиментом, формированием оптимальных запасов, эффективным их распределением: как по ассортименту, так и географически.

Кроме того, снижение доступности кредитных ресурсов в условиях кризиса, а также высокая стоимость кредитных средств, в сочетании с жёсткими условиями предоставления кредитов, требуют наиболее рационального отношения к собственным и заёмным средствам:

  • ускорения оборачиваемости оборотных средств;
  • сокращения операционных и коммерческих потерь и затрат.
  • сокращения незавершённого производства.

ООО «Тримас Групп» предлагает помощь в достижении указанных целей и решения антикризисных задач:

Все наши услуги направлены на формирование более гибких процессов для повышения эффективности управления оборотными средствами клиентов, снижения  потерь и увеличения прибыльности.

Среди наших клиентов и заказчиков ЗАО «Интерскол», подразделения ЛУКОЙЛ, РОСНЕФТи, SONY, розничные сети, например, «Монетка» и др. известные компании в разных отраслях: как производственные, так и торговые в разных отраслях.

Если вам необходимо повысить эффективность управления запасами и закупками, оптимизировать ассортимент, снизить потребность в кредитах, уменьшить затраты и потери, - обращайтесь, мы вам поможем.

Проведение тренингов, семинаров и вебинаров по всем направлениям логистики:

  • управление запасами и закупками;
  • таможенное оформление;
  • транспортная логистика;
  • организация работы склада, управление складом
  • и многое другое.

Мы выложили в доступ презентации в нашим семинарам и тренингам

 

Расписание ближайших открытых семинаров.

 

 
 
   

Яндекс.Метрика