Тренинг “Стратегии управления запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока”
Участие в тренинге требует наличия ноубука с установленным MS EXCEL.
До 30-40% времени уделяется решению практических задач в MS EXCEL.
Перед участием в тренинге по стратегиям управления запасами
рекомендуется принять участие в тренингах по управлению ассортиментом, планированию продаж и страховым запасам.
Программа тренинга.
- Базовые стратегии управления запасами и их применимость.
- “Just in time”. Запас по потребности.
- Использование страхового запаса.
- SIC (statistical inventory control – управление запасами на основе статистики) и варианты стратегии.
- Формула экономического размера заказа – EOQ или “формула Уилсона” (он же Вильсон, он же Wilson).
- Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.
- Стратегия “Потребность + риски”.
- Базовые стратегии управления заказами.
- “lot for lot” или “заказ в заказ”.
- Заказ фиксированного объёма.
- “to order” – под заказ
- Что необходимо сделать для начала планирования товародвижения.
- Определение оптимальной стратегии управления запасами для товарных позиций.
- Определение способа расчета страхового запаса для товаров,
которым определена стратегия управления запасом с его использованием.
- Определение стратегии управления заказами.
- Определение периода и горизонта планирования.
- Определение шага планирования.
- Определение круга клиентов, вынесенных для отдельного планирования.
- Планирование потребности в запасах и движения запасов.
- Планирование пополнения запасов.
- Планирование закупок (отгрузок поставщиками).
- Планирование входящих денежных потоков (доходов).
- Пример расчета скидки.
- Пример расчета условий оплаты – отсрочки.
- Планирование исходящих денежных потоков (расходной части).
- Составление графика “cash&flow”. Использование в управлении закупками и запасами элементов управления проектами.
- Планирование потребности в ресурсах.
- Особенности планирования товарного потока (закупок и запасов) в сетях.
Продолжительность 1 день (8 академ. часов).